Designer, entrepreneur, enseignant, consultant….et maintenant coach
Je m’appelle Vincent Cloutier. Mon parcours est tout sauf linéaire.
J’ai étudié en design industriel, je l’ai pratiqué en agence de consultation et je l’ai enseigné pendant plusieurs années à l’Université Laval. J’ai mené une entreprise de meubles pendant 10 ans, en étant fabriquant les 3 dernières années. J’ai été consultant en design de services et en expérience usager. J’ai mentoré des startups (je le fais toujours!) et donné plusieurs formations en design thinking, en lancement d’entreprises, etc.
Si toutes ces expériences ont été riches en apprentissages, c’est mon parcours comme propriétaire d’une entreprise de meubles puis comme consultant indépendant qui m’a façonné le plus durablement.
Mais pourquoi le coaching?
Parce qu’au fil du temps, mes expériences m’ont démontré que l’enseignement, le mentorat et tout ce qui touche au relationnel étaient mes plus grandes forces. Aller me former en coaching professionnel était la prochaine étape logique.
Le coaching est une approche puissante et souvent transformatrice car elle s’appuie sur le principe de l’andragogie: votre coach ne vous dit pas quoi ou comment faire, il vous aide à apprendre par vous-même. Les prises de conscience et les apprentissages qui viennent de vous sont ceux qui ont le plus grand impact.
Pourquoi moi?
Mon expérience diversifiée
À travers mon parcours professionnel, je me suis beaucoup cherché. Si j’ai longtemps revêtu l’identité d’un “pas branché”, m’en départir m’a permis de réaliser que j’ai eu la chance de bâtir une expérience riche et variée en affaires et dans le monde professionnel.
Les années m’ont fait comprendre que ma force, c’est d’aider les autres à débloquer leur potentiel pour entreprendre leurs projets, maximiser leur performance et adopter de nouvelles perspectives.
J’ai plus de 8 ans d’expérience en mentorat et je suis coach professionnel certifié (PGCC - Professional Goal Centric Coach).
Une approche d’accompagnement complète
En entrepreneuriat, les facteurs affectant votre entreprise peuvent être externes ou internes (autrement dit, en vous).
Je vous offre une interface pour aborder les facteurs qui touchent à votre entreprise, votre organisation et vos opérations et les aspects plus personnels qui vous affectent comme professionnel.le tel que votre performance, votre leadership, vos perspectives de croissance, etc.
À quoi s’attendre en travaillant avec moi.
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L’authenticité, ou la capacité à incarner la personne que l’on souhaite vraiment être repose entre autres sur la capacité à se défaire de bloquants, conscients et inconscients.
John Whitmore, une des figures importantes du coaching a défini la performance ainsi:
Performance = Potentiel - Bloquants.Plus on élimine les freins, plus le potentiel peut se révéler, plus on performe et plus on peut être soi-même, c’est-à-dire authentique.
Être authentique veut aussi dire être soi-même, en embrassant ses faiblesses, en reconnaissant ses propres forces et en abordant ce qu’on entreprend avec l’intention d’apprécier le plus possible les rencontres, les apprentissages et les défis auxquels on fait face. C’est certainement quelque chose à laquelle j’aspire comme personne et comme coach. -
Un des défis dans ma vie, c’est de m’intéresser à beaucoup trop de chose. C’est particulièrement un enjeu lorsqu’on a un TDAH.
Mais c’est aussi un cadeau et un facteur de motivation. Apprendre constamment nous fait grandir.
Comme coach, j’ai tout à apprendre de vous et vous pourrez certainement en apprendre beaucoup sur vous-même. En coaching, les objectifs qu’on définit concernent souvent des actions à entreprendre mais aussi des apprentissages et de nouvelles manières de réfléchir.
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Je considère dé-noué comme un studio de coaching boutique. L’expression est plutôt anglophone mais l’idée décrit une entreprise qui met l’accent sur une offre de grande qualité, personnalisée et unique.
C’est ce que je souhaite offrir à mes client.es: une expérience hors pair et un accompagnement excellent.
Mais faire mieux traduit aussi une posture essentielle pour le succès du coaching: croire en soi, croire qu’on peut faire mieux, croire qu’on va y arriver.
Un coach doit avant tout croire en vous et un coach droit croire en lui-même.
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Quand j’ai révisé ma liste de valeurs - les valeurs se révèlent au fil du temp, c’est ma conviction (on peut en jaser si vous voulez!) - une chose manquait.
J’ai toujours chercher à faire les choses à manière. J’ai toujours admiré des personnalités qui traçaient leur propre voie. Et, au risque de me répéter, je ne crois pas aux étiquettes.
Je suis nerd et j’aime profondément les gens, étant plutôt extraverti.
J’aime les Lego, l’art contemporain, je m’intéresse à l’agriculture bio et au vin nature.
J’écoute du métal, du vieux hip-hop et j’aime le folk.
Tout ça pour dire que je fait les choses à ma manière. J’aimerais aussi vous aider à vous développer dans vos termes, à votre façon.
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Je trouve que cette valeur pour moi n’a pas d’équivalent en français. Excusez l’anglicisme.
Pour être coach, il faut que le coaching soit une façon d’être. Au coeur de cette façon d’être, il y a cette attention constante à l’autre, à ce qui est dit ou pas, mais toujours dans le soucis du bien des gens avec qui on travaille.
C’est un pilier central dans ma mission: avoir un impact positif sur les gens avec qui je travaille en les aidant à réaliser leur potentiel.
Je care. Beaucoup.
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À travers dé-noué, son image de marque, son ton, je suis moi-même. What you see is what you get.
J’écris volontairement au “je” sur ce site web. Je souhaite qu’à travers ce que j’écris, vous en sachiez déjà un peu sur le coach que vous pourriez engager.
Il est important pour moi de vous accueillir en tant que client comme lorsque vous rentrez chez vous. On va à votre rythme, vous vous sentez écouté.e et vous vous appropriez nos séances comme VOTRE espace.
En anglais, on parle souvent d’offrir un safe space à nos clients. Cet espace vous appartient et il est confidentiel pour que vous puissiez être vous même, sans crainte de jugement.
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