Je m’appelle Vincent Cloutier.
Je suis coach professionnel certifié.
Je pratique ce que j’appelle le coaching entrepreneurial.
Je crois pas aux petites cases.
Ce qui m’importe, c’est le progrès de mes client.es
On a besoin de supporter les entrepreneur.es autrement: L’entrepreneuriat est souvent considéré comme l’ultime parcours de développement personnel & professionnel. Beaucoup de décisions à prendre, beaucoup de compétences à maîtriser, beaucoup de risques et pas beaucoup de temps ni de formation 101 pour y parvenir. Mon parcours a ressemblé à ça. En entrepreneuriat, on parle beaucoup de considération externes (les ventes, le modèle d’affaires, la proposition de valeur) mais trop peu des humains qui se sont donné la mission de piloter tout ça.
Ce n’est pas moi qui choisi sur quoi porte le coaching:
Parfois mes clients amènent des sujets liés à leur leadership, parfois on travaille à maximiser leur performance. À d’autres moments, on discute d’enjeux d’affaires, de la bonne stratégie à adopter, etc.Je ne peux pas imposer une méthode rigide:
Le coaching est une approche qui place les client.es dans une posture d’autonomie et de responsabilisation. Je les prends où ils ou elles sont. Ça nécessite une flexibilité et une adaptation constante aux besoins de mes client.es, pas une recette toute faite.
Le coaching entrepreneurial, c’est une approche qui allie coaching de performance, coaching de leadership et coaching d’affaires.
Services
Coaching d’affaires
En coaching d’affaires, on se concentre davantage sur des sujets externes qui affectent votre entreprise ou votre organisation (ex: comment optimiser votre proposition de valeur).
Coaching de performance
Le coaching de performance se concentre sur la formulation d’objectifs que vous identifiez, pour ensuite faire l’analyse de la situation actuelle avant d’identifier des options possibles qui permettront de combler l’écart entre l’objectif et la réalité.
Coaching de leadership
En coaching de leadership, on adresse les enjeux qui affectent votre capacité à exercer une influence positive comme leader ou gestionnaire.
Coaching TDAH
Avec le coaching TDAH, on abordera des notions d’estime de soi, de motivation, de procrastination, en plus de parler des fonctions exécutives, de la mémoire de travail et de moyens de mieux s’organiser.
Ma clientèle type
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C’est mon background et ce que je connais le mieux. J’ai mentoré plus d’une cinquantaine d’entreprises en démarrage et mené des mandats de consultation avec des entreprises manufacturières, des OBNL et des organisations gouvernementales.
Ça m’a donné une vision à 360° de l’entrepreneuriat. Je veux désormais contribuer au succès des autres.
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J’ai été diagnostiqué avec un TDAH et une douance à 37 ans. Je veux faire ma part pour aider ceux et celles qui, comme moi, on souffert de difficulté à s’organiser, de procrastination et d’enjeux liés à l’estime de soi.
En entrepreneuriat, on est beaucoup dans la gang des divergents - près de 24% selon la BDC!
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J’accompagne aussi des personnes en position de leadership dans différents contextes professionnels. Il y a beaucoup de ponts et de points en commun avec l’entrepreneuriat.
J’ai des clients qui sont gestionnaires dans de grandes organisations, dans le milieu scolaire et dans le milieu de la santé.
Parce que beaucoup de personnes s’interrogent sur leur leadership, leur performance et sur leur identité professionnelle.